Produktionsplanung und -steuerung Teil 1

Mit einfachen organisatorischen Maßnahmen lassen sich Kosten einsparen und/oder Zeiten verkürzen im zweistelligen Prozentbereich. Die Teilnehmenden der Veranstaltung lernen, wie sie mit wenig Aufwand wesentliche Effekte erzielen können für mehr Transparenz, ruhigere ausgeglichene Prozessabläufe, Senkung der Produktionskosten und der Produktionsdurchlaufzeiten im Werkstattbereich. Sie lernen Kostentreiber und Störfaktoren schnell zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Problemlösung zu finden.

Anhand von Beispielen werden die Zusammenhänge von Lieferzeit, Liefertreue, Kosten, nachhaltiger Produktion und Versorgungssicherheit verdeutlicht. Die Teilnehmenden lernen anhand eines Planspiels und einfacher praktisch anzuwendender Methoden, wie verschiedene Parameter zusammenwirken und wie man mit Hilfe einer gezielten Planung und anschließenden Organisation und Steuerung welche Effekte erzielen kann. Dabei werden Schwerpunkte wie eine energieeffiziente Produktion genauso berücksichtigt wie ein nachhaltiges Personalmanagement.

Ablauf:

• Theoretische Grundlagen
• Planspiel mit Parametermessung und Kostenberechnung
• Ursachenermittlung für ineffiziente Werte und Festlegung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung
• Umsetzung der Erkenntnisse in weiteren Planspielen
• Gesamtbewertung der Ergebnisse und Auswertung der Maßnahmen/Methoden hinsichtlich ihrer Effektivität

Informationen zur Buchung

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In der Kursgebühr sind erforderliche Unterlagen, Lizenzen, eine Teilnahmebescheinigung sowie Verpflegungspauschalen enthalten. Die Rechnung wird vor Veranstaltungsbeginn gestellt.